尊敬的訪客，歡迎訪閱鴻科咨詢，堅(jiān)持效果和口碑，助力企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)落地，實(shí)現(xiàn)承諾目標(biāo)！

歡迎咨詢：183-9770-0345 / 159-1405-9587

【輔導(dǎo)時間】——3-9個月以上駐廠輔導(dǎo)

【輔導(dǎo)方式】——現(xiàn)場診斷+全員培訓(xùn)+現(xiàn)場指導(dǎo)+系統(tǒng)評價+持續(xù)改善

【適合企業(yè)】——制造型企業(yè)，已上ERP、MES等信息化工具

【服務(wù)重點(diǎn)】——業(yè)務(wù)梳理、數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)邏輯、數(shù)據(jù)字典、數(shù)據(jù)指標(biāo)、信息化方案

01> 企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程梳理，明確業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)定義與關(guān)聯(lián)性。

02> 減少業(yè)務(wù)流程、規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定義及業(yè)務(wù)作業(yè)行為，提升作業(yè)效率。

03> 建立內(nèi)部數(shù)據(jù)字典，統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理規(guī)范、明確計算邏輯、建立數(shù)據(jù)指標(biāo)庫。

04> 整合議題管理機(jī)制  聚焦經(jīng)營目標(biāo)，建構(gòu)因果關(guān)系，快速定位異常。

05> 洞察管理數(shù)據(jù)提升經(jīng)營績效，規(guī)范管理方式，匹配業(yè)務(wù)模式。

06> 建立多層級管理重點(diǎn)及駕駛倉，讓生產(chǎn)過程透明化，實(shí)時掌控。

07> 提高作業(yè)品質(zhì)意識，一次性做對做好，提高士氣，減少部門墻，提高積極性。

★【數(shù)字工廠】關(guān)鍵指標(biāo)構(gòu)建

通過業(yè)務(wù)流程梳理、精益管理能力提升及信息化的導(dǎo)入及應(yīng)用實(shí)現(xiàn)太重數(shù)字化工廠的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)的收集、管理、分析、決策與應(yīng)用，提升企業(yè)運(yùn)作的協(xié)同與順暢，并在關(guān)鍵指標(biāo)上可以得到有效的提升：

·豐富的數(shù)字工廠背景實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)（世界500強(qiáng)外資企業(yè)背景）

·系統(tǒng)的數(shù)字工廠研發(fā)體系及模塊案例（大量的細(xì)節(jié)案例）

·成熟的數(shù)字工廠推進(jìn)實(shí)施方法和套路（解決企業(yè)執(zhí)行難問題）

·完整的數(shù)字工廠培訓(xùn)課件及咨詢工具（體現(xiàn)出專業(yè)的水平）

·持續(xù)的數(shù)字工廠跟蹤和持續(xù)提升評價（超強(qiáng)的后期服務(wù)管理）